大企業

これまで大企業では、新しい技術について「研究」という形で経験を積み、歴史を重ねてきている企業も多い。化学系・材料系や医療系の研究所は商品直結の研究になるが、物作り企業の研究所では、5年先、10年先、20年先の未来に向けた技術のタネを蒔いて...

大量生産しても物が売れる時代は、とうに過ぎ去ってしまった。物からサービスへの転換、基盤事業から新規事業への転換が叫ばれてきたが、急激な変化は見られず、そこには企業が歩んできた歴史や企業文化も大きく影響し、働く人の持つ感覚、企業が育ててきた...

大企業がベンチャーのような変革を起こせない理由には、経営の問題、現場の問題、人事の問題があるように思われる。 経営の問題では、 現有する量産設備の償却の問題経営層の新規事業への決断の問題社外取締役説得の問題売上見通しと株主説得...